1、組織成立項目小(xiǎo)組；根據客戶開(kāi)發節點，編制/更新内部《項目開(kāi)發計劃》；
2、按照(zhào)項目主計劃，制定并推動負責部門(mén)完成相(xiàng)關工(gōng)作，彙總狀态/進展/目标完成情況，包括裡(lǐ)程碑交付物(wù)；
3、管控産品開(kāi)發質量（Q）、成本（C）和進度（D），确保項目從(cóng)啓動至批量生(shēng)産過程順利進行；組織項目節點會(huì)議、項目回顧及客戶會(huì)議；
4、對應客戶聯絡窗(chuāng)，負責跟進項目問題的改善/關閉；
5、按項目管理流程，進行項目管理文件(jiàn)的管理/歸檔；
6、技(jì)術(shù)開(kāi)發端口，應對外部審核；
7、客戶OTS/PPAP文件(jiàn)的彙總提交；《開(kāi)發協議》簽訂；
8、主導負責項目開(kāi)口問題的處理/評審，确保項目過程問題點受控；
9、負責組織項目例會(huì)，向公司高(gāo)層和項目組通(tōng)報(bào)項目開(kāi)發進展及階段性總結。
10、孰悉IATF16949,了解車身鉸鏈、防撞梁、行李架等産品的工(gōng)藝優先。
11、有項目管理工(gōng)作經理三年(nián)以上(shàng)